——訪曾獻(xiàn)勛總經(jīng)理

         2009年以來，公司開始將廠區(qū)環(huán)境整治工作列入年度目標(biāo)。但由于硫酸系統(tǒng)濕法排渣產(chǎn)生環(huán)境影響等系列客觀原因，環(huán)境整治工作難度大，推進(jìn)緩慢。今年以來，公司投入200余萬元將硫酸系統(tǒng)改造為干法排渣，并新建了硫酸原料和鉄渣的庫房，有利于快速推進(jìn)全廠環(huán)境整治工作。就此，本報(bào)近日采訪了曾獻(xiàn)勛總經(jīng)理。
         本報(bào)通訊員：曾總，近段時(shí)間，您在各種會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)要大力改善廠區(qū)環(huán)境，并發(fā)布了關(guān)于廠區(qū)環(huán)境治理的多個(gè)文件，請問您為何這么重視這個(gè)問題？
         曾總經(jīng)理： 首先，公司長期以來堅(jiān)持“以人為本”理念，希望給員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境，讓廣大員工把企業(yè)當(dāng)成自己家。但是目前就廠區(qū)環(huán)境來看，距離公司的希望還有很大差距，公司離職員工中（尤其是新員工），擔(dān)心生產(chǎn)環(huán)境不好可能影響個(gè)人的身心健康的占了很大比重；其次，廠區(qū)臟、亂、粉塵大等現(xiàn)象，反映出公司在環(huán)境管理方面的薄弱和不規(guī)范，與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)環(huán)境、清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)有很大差距；第三，近年來公司不斷壯大發(fā)展，目前公司正在加快發(fā)展，并計(jì)劃上市，外來參觀的企業(yè)、外部單位多，給外來人員的第一印象差，影響了公司形象。所以，一定要抓緊開展廠區(qū)環(huán)境整治工作，并取得顯著成效。
         本報(bào)通訊員：2009年以來您多次提出要改善廠區(qū)環(huán)境，但廠區(qū)環(huán)境并沒有改善，這次您采取了哪些具體的治理措施堅(jiān)持要開展該項(xiàng)工作，并取得成效？
         曾總經(jīng)理：廠區(qū)環(huán)境治理需要全員共同努力。
         首先，找出廠區(qū)臟、亂源頭，包括了石膏渣、鐵渣、烘粉漏粉、煤等物料進(jìn)出外漏物料、土建施工、檢修帶來的垃圾、生產(chǎn)中的跑冒滴漏以及生活垃圾等。
         其次，整治從臟、亂源頭抓起。1、要求出石膏渣，車子裝渣不得滿出車子擋板，要密封良好，放渣要慢，責(zé)任區(qū)要及時(shí)清掃和沖洗；2、要求鐵渣裝車不能滿出擋板，要保證密封不得滴漏，做好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生；3、各臺(tái)烘粉爐粉塵外漏嚴(yán)重，要避免烘粉過程中漏粉，排氣口必須有布袋除塵；4、煤、螢石粉等進(jìn)出料，要求進(jìn)廠不能沿途泄漏；5、土建及檢修垃圾清掃，要求誰施工誰負(fù)責(zé)清掃，每天清掃區(qū)域內(nèi)垃圾；6、就跑冒滴漏現(xiàn)象，要求生產(chǎn)部及環(huán)保科共同配合，將此作為專項(xiàng)整治動(dòng)作；7、就生活垃圾，要求全員把企業(yè)當(dāng)家，環(huán)保靠大家，勿隨意亂丟垃圾、煙頭，尤其廠區(qū)不得抽煙，違者予以嚴(yán)厲考核。
         第三，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，自6月18日起實(shí)施文明衛(wèi)生檢查工作，重新劃分責(zé)任區(qū)，由生產(chǎn)區(qū)各責(zé)任區(qū)人員負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清掃，，行政科室人員負(fù)責(zé)每天檢查工作。要求各部門、外協(xié)單位做好各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生自檢、自理工作，并積極配合公司檢查組開展檢查工作。
         本報(bào)通訊員：看來公司這次的廠區(qū)環(huán)境整治力度很大，措施也非常詳細(xì)具體，請問您希望通過本次整治措施的發(fā)布與執(zhí)行，取得什么樣的成效？
         曾總經(jīng)理：通過整治加上擴(kuò)大綠化面，能夠有一個(gè)園林式的廠區(qū)，給廣大員工提供一個(gè)整潔良好的工作環(huán)境，同時(shí)給客戶、外來參觀單位留下一個(gè)美好的印象，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展。